2021年度經(jīng)營(yíng)成果數(shù)據(jù)分析會(huì)議亮點(diǎn)紛呈

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。2021意義非凡，全集團(tuán)在以袁建軍董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上下凝心聚力、迎難而上、統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，交出了一份靚麗答卷。2022砥礪前行。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，2022年全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，“穩(wěn)”成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作最突出的關(guān)鍵詞。做好今年各項(xiàng)工作，就要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短；要認(rèn)真核算財(cái)務(wù)成本，節(jié)能降耗；要認(rèn)真分析得失原因，制定措施；要認(rèn)真完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)改革。為此集團(tuán)決定對(duì)2021年度的工作進(jìn)行全面總結(jié)、分析，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，通過(guò)對(duì)比看出成績(jī)。從2022年1月11日晚間開(kāi)始，歷時(shí)11個(gè)晚上對(duì)23個(gè)單位（部門(mén)）30人的工作進(jìn)行了全面評(píng)議，參加會(huì)議人數(shù)由開(kāi)始的70多人增加到90人，董事長(zhǎng)袁建軍出席并及時(shí)點(diǎn)評(píng)，這是集團(tuán)公司成立以來(lái)，歷時(shí)時(shí)間最長(zhǎng)的一次總結(jié)匯報(bào)會(huì)。

這次匯報(bào)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是大家普遍使用電腦和投影儀，匯報(bào)文稿既有紙質(zhì)版也有電子版，許多人制作了精美的APP，圖文并茂、神情并茂，用數(shù)據(jù)的形式、用分析對(duì)比的方式，講述自己一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果和工作過(guò)程，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，沒(méi)有空話(huà)、幾乎沒(méi)有套話(huà)，體現(xiàn)了天泰成立以來(lái)的最高水平。

這次匯報(bào)，所有管理人員總動(dòng)員，各單位一把手親自上陣，班子成員各顯其能、各顯神通，主觀能動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng)，財(cái)務(wù)分析、成本分析、機(jī)械設(shè)備油耗維修費(fèi)用分析、庫(kù)存物資管理分析、應(yīng)收賬款分類(lèi)分析等一系列分析更全面、更深入，使一年來(lái)我們不怎么了解的基層工作情況通過(guò)這一組組數(shù)據(jù)得以展現(xiàn)，大大激發(fā)了董事長(zhǎng)的靈感和管理智慧，董事長(zhǎng)一次次的點(diǎn)評(píng)，為我們今后的工作指出了問(wèn)題，點(diǎn)準(zhǔn)了要害，指明了方向，使我們所有的與會(huì)人員都受到了教育。一些單位，比如物業(yè)公司的庫(kù)房管理、瀝青混凝土公司的應(yīng)收賬款分類(lèi)分析等等都給我們留下了深刻的印象。

通過(guò)這次匯報(bào)會(huì)，2022年我們的工作方向更加明確，工作措施更加具體，希望我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，振奮精神，真抓實(shí)干，緊密配合董事長(zhǎng)的改革方略，辦好六大中心，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，并在具體工作中，落實(shí)好董事長(zhǎng)提出的各項(xiàng)工作措施，堅(jiān)持向管理要效益，向節(jié)約各項(xiàng)成本要效益，向應(yīng)收賬款清收工作要效益，向各項(xiàng)工作措施的創(chuàng)新要效益，把我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。

新藍(lán)圖、新目標(biāo)、新征程。新的一年，天泰人必將激勵(lì)踔厲奮發(fā)的勇毅干勁，抒發(fā)共創(chuàng)未來(lái)的堅(jiān)定信心；必將砥礪前行，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。