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學(xué)習(xí)二十大報(bào)告的心得體會(huì)

 

供稿時(shí)間:2022-11-19
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自我革命是確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要法寶

-----讀習(xí)近平總書(shū)記二十大報(bào)告中“第二個(gè)答案”的心得體會(huì)

習(xí)近平在中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)上指出,經(jīng)過(guò)不懈努力,黨找到了自我革命這一治亂興衰歷史周期律的第二個(gè)答案,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力顯著增強(qiáng),管黨治黨寬松軟狀況得到根本扭轉(zhuǎn),風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)不斷形成和發(fā)展,確保黨永遠(yuǎn)不變質(zhì)、不變色、不變味。

這就不由得使我們想起我們黨關(guān)于如何跳出治亂興衰的第一個(gè)答案。1945年7月4日下午,毛澤東邀請(qǐng)黃炎培等人到他住的窯洞作客,毛澤東問(wèn)黃炎培先生來(lái)延安考察有何感想?黃炎培坦然答道:“我生六十余年,耳聞的不說(shuō),所親眼見(jiàn)到的真可謂‘其興也浡也,其亡也忽也’。一人、一家、一團(tuán)體,一個(gè)地方乃至一國(guó),不少單位都沒(méi)能跳出這個(gè)周期律的支配力”。意思很明白,大凡初時(shí),大家都聚精會(huì)神,沒(méi)有一事不用心,沒(méi)有一人不賣(mài)力。也許那時(shí),艱難困苦,只有從萬(wàn)死中覓取一生。繼而環(huán)境漸漸好轉(zhuǎn)了,精神就漸漸放下了,一部歷史政怠宦成的比比皆是。面對(duì)黃炎培的坦誠(chéng)直言,毛澤東當(dāng)即非常自信地回答,“我們已經(jīng)找到了新路,我們能跳出這周期律,這條新路就是民主,只有讓人民來(lái)監(jiān)督政府,政府才不敢懈怠,只有人人起來(lái)負(fù)責(zé),才不會(huì)人亡政息”。

自我革命,必須以“不忘初心牢記使命”為前提。2019年6月24日習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出,我們黨作為百年大黨,如何永葆先進(jìn)性和純潔性、永葆青春活力,如何永遠(yuǎn)得到人民擁護(hù)和支持,如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期執(zhí)政,是我們必須回答好、解決好的一個(gè)根本性問(wèn)題。我們黨要求全黨同志不忘初心、牢記使命,就是要提醒全黨同志,黨的初心和使命是黨的性質(zhì)宗旨、理想信念、奮斗目標(biāo)的集中體現(xiàn),越是長(zhǎng)期執(zhí)政,越不能丟掉馬克思主義政黨的本色,越不能忘記黨的初心使命,越不能喪失自我革命精神。蘇聯(lián)共產(chǎn)黨在蘇共二十大上,公開(kāi)批判斯大林,基本上拋棄了共產(chǎn)主義理想,提出要與資本主義和平競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果黨員變質(zhì)、特權(quán)階層及腐敗現(xiàn)象叢生。導(dǎo)致衛(wèi)星上天、紅旗落地,強(qiáng)大的蘇聯(lián)解體。好在黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央,以巨大的政治勇氣,勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、糾正錯(cuò)誤,特別是反腐敗斗爭(zhēng),敢于刀刃向內(nèi),刮骨療毒,使中國(guó)共產(chǎn)黨的組織煥然一新,煥發(fā)出新的生機(jī)與活力,通過(guò)十年的努力,取得了舉世矚目的偉大成績(jī),成功的走出了一條新路,成功的找到了第二個(gè)答案。

自我革命有著豐富的政治內(nèi)涵,它包括批評(píng)與自我批評(píng),工作作風(fēng)和群眾路線、從嚴(yán)治黨、自我完善等諸多內(nèi)容。如果前一個(gè)答案“人民起來(lái)監(jiān)督政府”是防范“人亡政息”的外因,那么“自我革命”這第二個(gè)答案就是確保共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和“光榮、正確、偉大”的內(nèi)因。

天泰公司作為一家民營(yíng)企業(yè),肯定也要受這一周期律的支配,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。與過(guò)去相比,天泰公司在創(chuàng)業(yè)初期那種團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的精神,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,在一部分管理人員的身上正在逐漸的被丟失,官僚主義、人浮于事、不擔(dān)當(dāng)、不作為的現(xiàn)象又不可避免的在一些管理人員身上正在不斷地滋長(zhǎng);還有,在天泰管理層管理觀念滯后的問(wèn)題、管理能力不足的問(wèn)題、人心渙散、部分員工向心力凝聚力下降的問(wèn)題正在發(fā)生著“量的積累”,已經(jīng)成為或者將要我們企業(yè)生存與發(fā)展的主要危險(xiǎn)。董事長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)“要向共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)”,不是沒(méi)有道理。

因此,我們的管理人員就要在自我凈化上下功夫,通過(guò)自我反省過(guò)濾雜質(zhì)、清除毒素、割除毒瘤,不斷提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),要有勇于承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的使命和擔(dān)當(dāng)。要在自我完善上下功夫,堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根本,防源頭、治苗頭、打露頭,堵塞制度漏洞,健全監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)決同一切違規(guī)違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),消除企業(yè)存在的不良現(xiàn)象。要在自我革新上求突破,深刻把握時(shí)代發(fā)展大勢(shì),堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端,勇于推進(jìn)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及各方面創(chuàng)新,通過(guò)革故鼎新不斷開(kāi)辟未來(lái)。要在自我提高上下功夫,自覺(jué)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、不斷提高管理水平

只有這樣做,我們才有望跳出這一周期律,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。